400-788-5678
績效管理與戰略實施脫節,過程缺乏有效監督,績效評價缺乏客觀性,結果無法有效運用
充分激發組織與個體的活力,讓組織目標與個人目標保持一致,實現員工自我驅動,組織自我進化
ꔷ系統支持企業戰略目標設定,提供戰略解碼工具,在線拆分戰略任務與戰術動作;
ꔷ將企業戰略目標分解到部門考核,部門考核落地到員工每月考核指標;
ꔷ支持員工自下而上戰略目標承諾,達成戰略共識,力出一孔。
ꔷ支持解碼結果與戰略績效、學習、薪酬模塊進行關聯。
ꔷ系統支持KPI/OKR/MBO/BSC/360等多種考核方式,提供年度、半年度、季度、月度不同的考核周期;
ꔷ可根據不同類型員工設置不同考核方案與考核量表,包含考核關系、強制分布、考核等級、監督小組等功能;
ꔷ系統內置績效考核規則,實現自動化評分,確保考核結果的客觀性與公正性。
ꔷ支持考核過程全面管控,從方案制定、量表制定與發布,到結果分析與反饋;
ꔷ績效監控臺實現戰略執行進度檢視,快速推進考核進程;
ꔷ績效監督小組稽核數據的真實性,實時糾錯;
ꔷ流程引擎聯動PC端與移動端,實現端對端的數據流轉。
ꔷ支持戰略目標和績效結果看板展示,可按不同組織、工作任務來進行劃分與統計;
ꔷ戰略地圖動態呈現戰略目標達成進度,為戰略實現提供數據決策支持;
ꔷ分析組織目標達成結果及差距,為組織績效改善提供科學依據;
ꔷ甄別個人績效差距,為能力提升提供針對性賦能。
ꔷ支持實時績效溝通,實現快速糾偏,貫穿績效考核全過程,支持對任務、組織、部門、員工等維度溝通;
ꔷ支持業務數據提交與審查,考核評價、結果強制與調整、結果發布與確認、結果反饋與申訴、績效面談、績效改善等管理;
ꔷ支持輪崗歷練,任務改善,課程學習等多種賦能方式;
ꔷ實現離職預警、調薪預警、人才盤點等多維度應用;
績效管理系統快速分解企業戰略目標,確保考核方向不偏離,過程可控,結果可見, 保障戰略目標實現。
戰略目標分解
U型戰略目標分解,績效目標與員工達成共識,縱向到底,橫向到邊
績效數據同步
支持考核數據導入與系統內置規則等方式,確保數據實時有效
績效持續改善
基于考核結果,內置績效改善邏輯,觸發能力短板學習任務計劃,實現績效持續改善,達成績效目標
多種考核方式
滿足多種績效考核需求,精準衡量業務產出,實時把控考核過程
低代碼靈活配置
參數化配置應對個性化績效考核場景,提高效率,降低維護成本。
績效咨詢輔導
系統在線專家咨詢指導輔助,寶人才研究院提供行業績效管理最優實踐方案,減少企業試錯成本
績效管理系統支持多種績效考核方案,自定績效指標、權重、分值,解決企業各種績效管理需求