乐虎国际lehu66 HR應該怎樣做才能讓面試達到最大效果？

面試是為了能夠較為直觀的檢驗人才能力而采用的一種方式，而且面試的時間通常不會太長，往往次數有限，因此對于HR來說要在有限的時間里能夠最大化的了解人選的能力素質情況，需要提前進行準備，并且采用合適的面試方式來讓面試達到最大效果。

在實際的面試過程中，往往會因為某些原因而使得面試效果不理想的狀況，比如HR或用人部門未事先做好準備就倉促面試，使得在面試過程中無法進行有效的提問和獲取有效信息。要想使面試達到最大功效，HR可以參考以下的流程步驟來逐步梳理和準備面試流程。

一、面試前的準備階段

1、明確招聘崗位對應聘者的要求；

2、慎重選擇面試考官；

3、確定面試內容及面試提綱；

4、設計面試評價表；

5、營造良好的面試環境；

6、面試考官的準備階段。

二、面試的開始階段

HR及用人部門面試官可以通過介紹自己、與候選人握手、聊些其他話題暖場，在確保雙方感覺舒適后再進入正式的面試。

三、正式面試階段

面試官可以人選的專業能力方面、過往工作經歷、簡歷描述的內容以及性格、興趣愛好等方面進行詳細的詢問和了解。在專業能力方面可以采用一些專業性較強的問題來詢問對方，觀察對方的回答和反應，來了解對方的能力情況。在過往的工作經歷方面，主要詢問工作項目的成功和失敗經驗，以及離職原因等等，適時的做好面試記錄。

四、結束面試階段：

1、允許候選人進行提問；

2、說明下一步的安排及時間；

3、感謝人選前來面試；

4、形成完整面試記錄；

5、不進行不確定的許諾。

五、面試評價階段

面試結束后，面試官需要填寫面試評價表，并檢查核對面試記錄和評分，對核心關鍵部分得分較高的人選，應首先考慮聘用。

根據上述的面試步驟基本就能夠較好的進行面試，也能夠達到較為理想的結果。在實際的情況中，面試官可以根據實際情況進行適當的調整，但核心依舊是采取科學的辦法從各個方面來深入了解人選的能力，有條理的逐步進行人選的能力考察，從而篩選出合適人才。