乐虎国际游戏官网 制造業企業使用人力資源管理系統可以達到什么效果？

很多制造業企業都知道考勤管理的重要性，但凡工廠都會安裝考勤系統來記錄員工的考勤，通過考勤數據來計算員工的工資，來實現簡單的人力資源管理。當制造業企業發展到一定規模，企業所面臨的各方面問題迫使企業需要做更深層次的人力資源管理建設，去解決企業人事更加復雜的問題，這時制造業企業需要借助人力資源管理系統來解決這些問題。

制造型企業隨著自身規模的擴大和業務的發展，企業從管理制度上和人才需求上都出現一定的缺口，這時就需要通過人力資源管理系統來解決企業招聘、培訓、考勤、績效、薪酬、人才體系等等復雜的問題。制造業企業使用人力資源管理系統可以達到什么效果？

1、規范企業的管理制度

企業的基本管理制度中，考勤管理和薪酬管理是企業管理中最為重要的管理制度，考勤管理劃定了企業員工在規定的時間進入工作場所進行工作，薪酬管理制定了員工通過付出勞動進行工作來獲得相應的回報。兩條基本制度能夠保障企業穩定的運作，通過人力資源管理系統來實現自動管理，能夠形成標準、合理、公平的管理制度，不受人工干擾，企業也就能過穩定的發展。基于這些基本的制度，企業的其他管理制度也逐步可以確立出來，最大程度的降低人為干擾，充分保障企業和員工的利益。

2、實現人工成本控制

制造業企業的成本主要來自于兩塊，一個是生產成本，一個是人工成本。人工成本往往是企業成本最大的部分，因而對于企業來說，降低人工成本就能夠提高利潤。如何去降低人工成本呢？當然不是隨意對員工進行克扣，而是通過人力資源管理系統來分析企業人力資源數據信息，通過分析來合理優化人力資源，從而達到降低人工成本的目的。比如說通過考勤排班的科學化管控，通過配置化的考勤規則，策略化的休假管理，靈活的加班處理方案，軟硬件的協同，智能化排班引擎，來實現降低人力成本的目的。

3、強化培訓提升員工能力

制造業企業在發展到一定規模后，對高端人才的需求變大，往往從外部招聘不一定能夠解決問題，而且所耗費的時間和金錢也較多。同時，很多企業開始重視內部培訓來提升員工能力，也付出很多時間和成本，但往往收效并不佳。因此，人力資源管理系統提供了線上培訓平臺來供員工隨時隨地進行課程學習，企業還可以根據自身需求來錄制視頻上傳到平臺，員工學習后，系統提供測試卷來檢驗員工的學習成果，讓學習的效果得到一定保障。

4、建立科學有效的考核激勵制度

企業內部考評機制的不完善與考核手段的不規范，導致很多企業的員工收入與工作績效不能實現有效掛鉤。做多做少、做好做差都一樣的情況，很大程度的挫傷了員工的積極性，久而久之將削弱企業的生產積極性。人力資源系統能通過對多維度人事數據的集中分析以計算，對接薪酬管理系統，自動生成員工相應的薪酬績效表并提供員工激勵提醒功能，如：調薪預警、調崗預警等，實現員工的長期有效激勵。