乐虎国际lehu66 如何利用人事管理系統將培訓效率提高200%

人才對于企業來說就像是汽車的發動機，不斷的推動著企業向前發展。近年來企業越來越重視人才的管理，通過科學合理的人力資源管理系統來幫助企業做好人才體系建設。在企業的人才管理中，員工的培訓是一個很有效的提升員工綜合能力的途徑，也是企業建立核心人才梯隊的最佳方式。

企業的人力資源部門其中的工作之一就是要確保企業員工能夠熟練的掌握職位相關領域的知識與技能，并通過培訓和引導使員工不斷的提高自己的技能，使自己更具創造價值。HR對員工進行培訓時，先要確定哪種崗位的員工需要進行哪些培訓，不同崗位的培訓內容不一樣，這對于HR來說是一件相當困難的事情。而剛好這些事對于人事管理系統來說，能夠讓培訓變得更加便捷和簡單，還能夠讓員工隨時隨地進行學習，這就是人事管理系統的在線學習功能，可以輕松的將培訓效率提高200%。

利用人事管理系統我們可以做一些事情來幫助HR提高培訓效率，并通過系統的考試評測來提高學習效果。

1、確定培訓需求和內容

通過人力資源系統，部門領導可以將他們團隊的培訓需求提交給HR部門，HR部門收到培訓請求后，開始評估其培訓需求，并與之確定培訓內容和培訓方式。以系統的在線培訓平臺為主，如果平臺內缺乏相應培訓內容，那么就需要進行線下培訓，并錄制線下培訓的過程，制作成為視頻后上傳至HR系統培訓版塊中，供其他員工遇到類似問題，可以直接在線進行學習。

2、制定培訓計劃和時間安排

HR可以通過系統來為每個部門制定培訓計劃，通過系統內置的日歷來安排培訓時間，可以制定具體的課程，提供每個課程將持續多長時間以及該課程將運行多少天的詳細信息。另外，還可以查看各部門的培訓計劃及時間安排，員工可以通過自助端查看培訓時間、培訓課程等信息，可以選擇參與線下培訓還是線上培訓。

3、培訓費用預算管控

人力資源系統可以對每個培訓項目進行預算管控，按照重要性給每個培訓項目設定培訓預算，如果是通過網絡平臺的錄播視頻進行培訓，培訓費用基本為零，這也是HR系統內置的學習云平臺如此火爆的原因。對于線下的培訓活動，則按照重要性進行分級管控預算，適當邀請該課程大牛進行企業內部培訓。通過人力資源系統，HR可以準確記錄每次培訓會花多少錢，使其能夠輕松跟蹤預算并采取預防措施，或為剩余資金制定計劃。

4、培訓效果評估

在培訓完成后，需要對培訓的效果進行跟蹤和評估，培訓評估計劃與實施培訓計劃是一樣重要的，如果HR沒有對培訓的人員進行效果的跟蹤和評估，那么就會導致培訓的結果無從得知，也無法知曉哪些培訓是有效的，哪些培訓是無效的，會造成一些培訓資源的浪費。因此人事管理系統通過對培訓后的在線考試來測驗培訓結果，然后通過跟蹤員工的工作績效來確認員工再培訓后是否有進步來確定培訓的效果情況。

在以前，企業舉辦培訓活動總是比較困難，很多員工想要提升自己卻很難得到企業的支持，如今通過人事管理系統就可以快速的獲得培訓資源支持，在線上學習平臺上，員工可以通過自助端app隨時隨地進行學習和提升，在線下培訓活動中，員工可以按計劃時間參與培訓，當面提問答疑，最后通過學習效果跟蹤來反饋每次培訓的效果情況，使企業的培訓效率得到極大的提高，也使培訓效果達到最佳。