人力資源管理系統 幾乎成了企業發展過程中的必備軟件,這是因為一款合適的人力資源管理系統能夠幫助企業簡化工作流程,提高辦公效率,建立標準的管理制度,還能夠顯著的提升員工的工作效率,獲得更大的價值回報。當企業發展到一定規模的時候,人力資源管理相關工作會變得相當復雜且重復性高,企業HR人員因此忙于瑣碎的事務而無法發揮自己的核心價值,因此選擇人力資源管理系統來處理相關事務是非常迫切的需要。
我們都知道采用人力資源管理系統來幫助HR解決人力資源事務性問題,可以讓HR更專注于人力資源管理層面,那么實際該如何選擇合適的人力資源管理系統呢?這還需要了解到公司對 HR系統 的需求點,希望通過人力資源系統解決什么問題,根據公司的需求目標對HR系統進行選型,才能選到合適的人力資源管理系統。
HR們在做出選擇之前,可以通過以下幾個步驟來梳理和篩選合適的人力資源管理軟件。
我們常常說需求決定目標,目標決定結果,這也是在HR系統選型過程中最先關注的核心問題,所以HR在準備采購人力資源管理系統前,需要問自己一個問題,“我們公司希望通過HR系統解決什么問題?”,將這些問題整理并歸納出來,這就形成了最原始的HR系統需求,根據這些需求點去選擇合適的人力資源管理系統,基本上就能夠解決公司現有問題。當然,在整理需求問題的時候也要考慮到公司的規模、發展情況、費用預算等等,綜合了解情況后就知道大概的需求定位了。
人力資源管理系統的實施,還是最終需要落實到使用者身上,首先主要是HR部門,然后還有各部門員工。對于HR部門,需要了解大家的想法和觀點,積極與大家溝通了解情況,包括對軟件的一些要求,集思廣益,能更加全面對 HR軟件 有更具體的要求。對于其他部門的使用人員,只需要考慮到使用者的便捷性即可,太復雜的操作過程會讓人厭惡HR系統。這樣就能夠列出一個對于人力資源管理系統的需求清單,提交給領導進行審批,就可以進行采購。
有了HR系統的需求清單后,就可以開始進行選型了。按照需求清單去市面上找人力資源管理系統,逐個對比其功能是否滿足要求。另外,如果公司以前使用過HR軟件,那么就需要了解原有的HR系統不適用的原因,并總結這些問題,在選擇新系統的時候要去避免這些問題。
人力資源管理是企業運營的一個部分,能夠反映出企業的一些基本情況,在進行企業整體狀況分析時,往往需要調用人力資源管理系統的數據信息,因此需要人力資源管理系統能夠關聯其他管理系統平臺,以適應公司管理需要。在特殊情況下,人力資源管理系統可根據企業實際情況進行定制,以滿足企業的功能需求。
另外需要考慮的是人力資源管理系統的價格,公司所需要的軟件功能是否會超出預算。在不超出預算的情況下則是最佳方案,如果超出預算,則需要以滿足核心的、大多數的需求為主來購買系統,這樣既能夠解決絕大部分問題,又不至于太過耗費公司資金。另外,在選擇人力資源管理系統前,可以大概估算購買該HR軟件能給公司帶來多大的效益,然后在做相關決定。
最后就是需要考察人力資源管理系統供應商的實力了,主要是通過人力資源系統演示來考察該軟件是否滿足自己企業的需求,在操作上是否簡單便捷,在遇到一些問題時,是否能夠輕松解決。然后再考察軟件供應商的技術實力、口碑情況,如果可以,實地考察一下企業,看看是否具備有實力的研發人才。另外也要了解一些軟件供應商的售后服務,以保障人力資源管理系統能夠正常運行。
好的人力資源管理系統能把HR從繁雜的事務中解放出來。一個實用、好用的人力資源管理軟件,應該包含了OA辦公系統功能,也就是自動化辦公,不僅可以讓人力資源部門從日常繁瑣、重復的工作中解放出來,還能讓其他員工受益,從而提高工作效率。HR從繁雜的人力資源事務中解放出來以后,可以更多的將重心傾注在人力資源管理層面,更多的關注企業員工,這將會提升員工的幸福感和忠誠度,讓員工更加穩定為企業做貢獻,還能夠逐步建立企業人才庫和人才體系,為企業的后期發展打好基礎。