乐虎国际游戏官网 推薦一款好用的員工績效考核系統

企業對員工進行績效管理是有很多的積極作用的，它一方面能夠激發員工活性、提升員工能力、增加員工的收入，另一方面能夠幫助企業提升生產效率和質量，能夠幫助企業順利達成計劃目標。如今要做好績效考核就需要用到績效考核系統，下面我們推薦一款好用的員工績效考核系統，就是乐虎国际游戏官网軟件的績效考核系統，它能夠更高效、及時的幫助企業做好績效管理，做好績效數字化分析，下面我們來看看這款績效考核系統具備了哪些功能優勢。

1、設立戰略目標并進行分解

通過員工績效考核系統可以對企業戰略目標進行設定和分解，按企業組織架構進行任務相近劃分，指定到各個部門形成整體的工作目標，再逐步細分成各部門的工作計劃。再由各部門的負責人進行工作任務細分，制定員工的具體工作內容，并在系統中指定給各員工。

2、按計劃任務設定考核方案

根據員工的工作計劃，在績效考核系統中設定對應的考核方案，設置好對應的考核內容、考核指標、考核權重、考核分值、考核關系等等。乐虎国际游戏官网員工績效管理系統支持多種績效考核工具，比如KPI、OKR、MBO、BSC、360這些主流的考核工具都支持，方便企業管理人員針對于各崗位制定合理的績效方案及考核辦法。

3、績效考核過程實時跟蹤

績效考核過程數據能在績效系統中實時進行展示，從考核方案的建立、修改、進度、評分、結果等都可以實時進行顯示，而且管理人員能夠隨時進行查看，了解考核過程中的情況，便于及時發現問題進行處理，保障整體工作任務的順利進行。

4、績效考核結果評分

每一段考核周期結束后，就可以在績效考核系統中對各員工、部門、組織的績效進行評分了。目前在績效考核系統中采取的評分方式是由員工自評和上級評分的綜合方式進行，能夠較為客觀的對員工的績效考核結果進行評分。評分完成后，還需要員工在系統中對考核分進行確認，如有異議可以直接進行申訴，再由人力資源介入進行重新評分。

5、考核結果數據分析

在完成對各組織、部門及員工的考核評分后，員工績效考核系統會按照組織架構來展示整體的績效數據，可以清晰的查看各部門、員工的績效分值和任務完成情況，另外還可以與企業級戰略目標和部門級工作目標進行對比，了解其完成情況。績效結果數據與工作目標進行對比，有助于校準各部門及員工的工作方向，便于促成企業戰略目標的順利達成。

6、績效面談與改善

在員工績效考核系統中可以明確的查看到各部門與員工的績效考核結果，對于考核結果較好的部門和員工進行獎勵和總結經驗，對于考核結果不合格的部門和員工可以進行績效面談，幫助找到問題原因，引入成功經驗，進而逐步改善績效結果。績效結果數據的直面展示也可以作為企業對人才優勝劣汰的選擇。

企業進行績效考核的難點有兩個方面，一是無法精準選擇合適的績效工具和考核方案，二是不能夠全面直觀的進行績效數據分析。通過乐虎国际游戏官网的員工績效管理系統就能夠較好的解決這些問題，乐虎国际lehu66的績效管理系統能夠對員工的各項工作采取不同的考核方式，精確細致的把握住各員工考核的關鍵，同時數字化的實時展示和分析能夠幫助企業及時介入，保障工作目標的順利完成。